SSBP SERVICES

기업 성장의 핵심 영역을 하나의 전략으로 연결합니다.

기업마다 필요한 제도와 준비 시기는 다릅니다. 업력·매출·기술·인력·성장계획을 기준으로 현재 상태를 파악하고 적용 가능한 선택지의 우선순위를 설계합니다.

기업인증

기업의 성장 단계와 기술·인력·운영 현황을 기준으로 필요한 인증과 준비 항목을 검토합니다.

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R&D·정부지원사업

기술개발 목표와 사업화 계획을 연결하고 지원사업 및 연구개발 로드맵을 검토합니다.

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경영컨설팅

인증·자금·연구개발의 우선순위와 실행 일정을 함께 보고 전문가 협업 영역을 구분합니다.

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경영컨설팅과 실행 순서

기업인증, 자금, R&D와 세제지원은 서로 연결된 업무입니다. 기업의 현재와 다음 단계를 함께 보고 무엇을 먼저 준비할지 정리합니다.

  • 기업 현황 파악: 업력, 매출, 인력, 기술, 신용과 향후 계획 확인
  • 적합성 검토: 기업에 적용 가능한 인증·자금·지원사업 선별
  • 전략 설계: 지원 시기와 준비 기간을 고려한 실행 순서 수립
  • 실행 지원: 필요 자료, 사업계획과 신청 단계의 실무 준비

절세전략과 전문가 협업

연구개발, 인력, 기업 형태와 연계 가능한 세제지원 항목을 점검하고 필요한 전문가 협업 영역을 구분합니다. 개별 제도는 기업의 실제 운영과 준비 자료를 기준으로 검토합니다.

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기업의 다음 준비를 함께 검토합니다.

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